Episoden

PA062 - Agile F*ckups

Agile F*ckups

In Zeitungsartikeln, Podcasts und auf Konferenzen wird im Allgemeinen ein sehr positives Bild von agilen Arbeitsweisen gezeichnet. Selten sind kritische Töne zu vernehmen. Hört man sich unter den Mitarbeitenden in verschiedenen Unternehmen um, kommen vereinzelt auch Erfahrungsberichte zum Vorschein, die…

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PA061 - Elizabeth Manolagas

Agile Führung bei der ING (Teil 2)

Elizabeth Manolagas arbeitete viele Jahre als Führungskraft mit Personalverantwortung bei der ING in Frankfurt am Main. Im Zuge der agilen Transformation gab sie ihre hierarchische Führungsrolle auf, um im Bereich der Organisationsentwicklung zu arbeiten. In diesem Podcast berichtet sie darüber,…

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PA060 - Elizabeth Manolagas

Agile Transformation bei der ING (Teil 1)

Elizabeth Manolagas arbeitet als Organisationsentwicklerin mit Schwerpunkt Agile Coaching bei der ING in Frankfurt am Main. In diesem Podcast berichtet sie über den Beginn und den bisherigen Verlauf der agilen Transformation mit über 4000 Mitarbeitenden. Du erfährst viele Details zum…

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PA059 - Sandra Bierod-Bähre

Agile betriebliche Mitbestimmung

Wir kennen alle die Bilder streikender Arbeitnehmer in der Presse, die oft das Ergebnis erfolgloser Verhandlungen zwischen Arbeitgeber- und Arbeitnehmervertretung sind. In diesem Podcast geht es um eine agile Form der betrieblichen Mitbestimmung, die auf Vertrauen, Transparenz und kooperativer Zusammenarbeit…

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PA058 - Patrick Hoost

Scrumeinführung im Laborgerätebau

Die Analytik Jena entwickelt und vertreibt Geräte zur Laborautomatisierung. Einige Geräte kommen z.B. bei der Auswertung von PCR-Tests zum Einsatz. Die Corona-Pandemie hat die Nachfrage nach diesen Geräten dramatisch erhöht. In dieser Podcastfolge berichtet Patrick Hoost, Head of Technology, über…

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PA057 - Stadtwerke Jena

Agile IT-Teams bei den Jenaer Stadtwerken – Teil 2

Die Stadtwerke Jena Gruppe ist ein kommunaler Eigenbetrieb der Stadt Jena mit ca. 1600 Mitarbeitenden. Ende 2018 begann der interne IT-Bereich damit, die eigene Zusammenarbeit zu hinterfragen und in Folge neu zu organisieren. Auf dem Weg zu einer digitalen Organisation…

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PA056 - Stadtwerke Jena

Agile IT-Teams bei den Jenaer Stadtwerken – Teil 1

Die Stadtwerke Jena Gruppe ist ein kommunaler Eigenbetrieb der Stadt Jena mit ca. 1600 Mitarbeitenden. Ende 2018 begann der interne IT-Bereich damit, die eigene Zusammenarbeit zu hinterfragen und in Folge neu zu organisieren. Auf dem Weg zu einer digitalen Organisation…

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PA055 - DACH 30

DACH 30 – Agile Mindeststandards in Großkonzernen

2016 schlossen sich Menschen verschiedener Großkonzerne im deutschsprachigen Raum zur Initiative DACH30 zusammen, um z.B. gemeinsame Mindeststandards für die Ausbildung und Kompetenzen agiler Rollen zu definieren. Karin von der REWE Group und Daniel von der DB Systel stellen die Initiative…

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PA054 - Christian Müller

Neue Arbeitswelten

Welche Vorteile hat das mobile Arbeiten, welche Chancen bieten neue Formen der Zusammenarbeit für Unternehmen, Mitarbeiter und Kunden, und wie hat Corona die Arbeitswelt nachhaltig verändert? In dieser Folge spricht der Teamentwickler Marcus Berger mit dem Agile Coach Christian Müller…

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