Begleitung von Veränderungsprozessen

Veränderung wird immer deutlicher zu einem Dauerzustand. Doch wie initiiere ich Veränderung, wie erzeuge ich die benötigte Bewegungsenergie, um mein Team, meine Abteilung oder mein ganzes Unternehmen zu verändern?

Unser Angebot

Begleitung von Veränderungsprozessen

Das Wissen, das ein Unternehmen braucht, um in die Zukunft zu gehen, ist in jedem Unternehmen vorhanden. Dieses gilt es, gemeinsam mit den Menschen zu heben. Dabei gibt es in Zeiten der Digitalisierung keine „Blaupause“ mehr, die von einem Unternehmen auf das andere übertragen werden kann. Es braucht Anschlussfähigkeit an die unternehmerische Realität. Es braucht die richtigen Ziele, die richtigen Zeitpunkte, die richtige Reihenfolge und die richtige Geschwindigkeit. Dies wird zusammen mit Mitarbeitern und Führungskräften entwickelt. So entstehen Möglichkeiten für unternehmensspezifische, neue Wege. Geeignete Partizipationsformen unterstützen den Prozess.

Erfolgreiche Veränderungsprozesse.

Teams, Abteilungen, Unternehmen

  • Analyse: relevante Quellenauswertung, Wissen heben
  • Intervention: Lernen und Verlernen, Teamentwicklung, Kommunikation, Prozesse anpassen, agiles Projektmanagement, Führungsverständnis
  • Umsetzungsbegleitung: M + E, Coaching, Facilitation, Prozessverstetigung
  • Wissensmanagement: Kompetenzentwicklung, Blended Learning
  • Moderation von Workshops, Seminaren und Arbeitsgruppen
  • Teamentwicklung
  • Kreativitätstechniken
  • Konfliktmoderation
  • Critical Action Learning
  • Beratung und Facilitation von Entwicklungsprozessen
Zielgruppe:Unternehmen, Unternehmenseinheit/Abteilung als Arbeitsebene
Dauer:nach Absprache; Tagesworkshops bis hin zu längerfristiger Begleitung
Ort:Inhouse oder an alternativen Orten, nach Absprache
Teilnehmerzahl:Kleingruppe – Team – Großgruppe
TrainerIn:1
Sprache:Deutsch, Englisch