Agile Transformation Architect (3 Tage)
Wie müssen sich Organisationen heute aufstellen, um den Herausforderungen der Digitalisierung souverän zu begegnen? Was unterscheidet evolutionäre und disruptive Innovation voneinander? Wie lassen sich agile Organisationsmethoden nachhaltig im Unternehmen kultivieren? Diese und zahlreiche weitere brandaktuelle Themen erfährst Du in unserem neuen dreitägigen Seminar Agile Transformation Architect. Du erhältst in kompakter Form das notwendige Grundlagenwissen, um die agile und digitale Transformation eines Unternehmens vorbereiten und begleiten zu können. Dieses Seminar richtet sich an Menschen in Beratungs- oder Führungspositionen, die Unternehmen fit für die Herausforderungen der Digitalisierung machen und dazu agile Organisationsmethoden einführen möchten.
Tag 1
- Die neuen Paradigmen der Wirtschaft
- Digitale Geschäftsmodelle
- Der Unterschied zwischen Innovation, Evolution & Disruption
- Minimum Viable Products
- Moderne Führungsstile
- Lean Startup, Design Thinking und Open Innovation
- Business Model Canvas
- Grundlagen agiler Organisationsprinzipien
Tag 2
- Arbeitswelt 4.0 & digitale Arbeitswelten
- Performante und unperformante Organisationsstrukturen
- Virtuelle Organisationsformen
- In vier Schritten zum agilen Unternehmen
- Führung in agilen Unternehmen
- Entwicklung von High-Performance-Teams
- Lernende Organisation – Tools und Methoden
Tag 3
- Kurzvorstellung verschiedener agiler Methoden
- Das Agile Manifest
- Agile Werte und Prinzipien
- Rollen, Meetings und Tools in Scrum
- Selbstorganisiertes und fokussiertes Arbeiten in Sprints
- Metriken, Kanban-Board, Schätzen, User Stories uvm.
- Laterale Führungskompetenz
- Intensive Theorieeinheiten
- Erweiterte Praxisübungen
- Gemeinsame Reflexionsrunden
- Klärung individueller Fragen
- Praxistransfer
- Du lernst die essentiellen Grundlagen agiler Organisationsprinzipien kennen
- Du erhältst einen umfassenden Einblick in die Herausforderungen der Digitalisierung und die Bedeutung neuer Geschäftsmodelle
- Du lernst die Organisationsweise und Strukturen erfolgreicher agiler Digitalunternehmen kennen
- Du testest moderne Innovationsmethoden und die schnelle Evaluation neuer Geschäftsmodelle
- Du bist in der Lage, das Potenzial neuer Geschäftsideen schneller zu erkennen und den Nutzen für Deine Firma besser einzuschätzen
- Du erfährst wichtige Grundlagen über agile Führungsprinzipien und wie Du diese erfolgreich anwenden kannst
- Du wirst die Vorteile agiler Organisationsmethoden besser verstehen und in der Praxis nutzen können
Über den Trainer
Christian Müller ist ausgebildeter Coach für Personal- und Organisationsentwicklung mit langjähriger Führungserfahrung in verschiedenen Softwarefirmen. Er wurde persönlich von Dr. Jeff Sutherland, dem Erfinder von Scrum, ausgebildet. Regelmäßig berät er Konzerne und mittelständische Unternehmen bei der Einführung und Kultivierung agiler Organisationsmethoden.
Impressionen
Teilnehmerstimmen
- Inhouse in Deinem Unternehmen
- Coworking-Space in Deiner Nähe
- Bei proagile.de in Jena
- Fotoprotokoll
- Handouts & Infomaterial
- Persönliches Teilnahmezertifikat
