Bezeichnung
Agile Transformation Architect (3 Tage)
Beschreibung

Wie müssen sich Organisationen heute aufstellen, um den Herausforderungen der Digitalisierung souverän zu begegnen? Was unterscheidet evolutionäre und disruptive Innovation voneinander? Wie lassen sich agile Organisationsmethoden nachhaltig im Unternehmen kultivieren? Diese und zahlreiche weitere brandaktuelle Themen erfährst Du in unserem neuen dreitägigen Seminar Agile Transformation Architect. Du erhältst in kompakter Form das notwendige Grundlagenwissen, um die agile und digitale Transformation eines Unternehmens vorbereiten und begleiten zu können. Dieses Seminar richtet sich an Menschen in Beratungs- oder Führungspositionen, die Unternehmen fit für die Herausforderungen der Digitalisierung machen und dazu agile Organisationsmethoden einführen möchten.

Inhalte

Tag 1

  • Die neuen Paradigmen der Wirtschaft
  • Digitale Geschäftsmodelle
  • Der Unterschied zwischen Innovation, Evolution & Disruption
  • Minimum Viable Products
  • Moderne Führungsstile
  • Lean Startup, Design Thinking und Open Innovation
  • Business Model Canvas
  • Grundlagen agiler Organisationsprinzipien

Tag 2

  • Arbeitswelt 4.0 & digitale Arbeitswelten
  • Performante und unperformante Organisationsstrukturen
  • Virtuelle Organisationsformen
  • In vier Schritten zum agilen Unternehmen
  • Führung in agilen Unternehmen
  • Entwicklung von High-Performance-Teams
  • Lernende Organisation – Tools und Methoden

Tag 3

  • Kurzvorstellung verschiedener agiler Methoden
  • Das Agile Manifest
  • Agile Werte und Prinzipien
  • Rollen, Meetings und Tools in Scrum
  • Selbstorganisiertes und fokussiertes Arbeiten in Sprints
  • Metriken, Kanban-Board, Schätzen, User Stories uvm.
  • Laterale Führungskompetenz
Ablauf
  • Intensive Theorieeinheiten
  • Erweiterte Praxisübungen
  • Gemeinsame Reflexionsrunden
  • Klärung individueller Fragen
  • Praxistransfer
Dein Nutzen
  • Du lernst die essentiellen Grundlagen agiler Organisationsprinzipien kennen
  • Du erhältst einen umfassenden Einblick in die Herausforderungen der Digitalisierung und die Bedeutung neuer Geschäftsmodelle
  • Du lernst die Organisationsweise und Strukturen erfolgreicher agiler Digitalunternehmen kennen
  • Du testest moderne Innovationsmethoden und die schnelle Evaluation neuer Geschäftsmodelle
  • Du bist in der Lage, das Potenzial neuer Geschäftsideen schneller zu erkennen und den Nutzen für Deine Firma besser einzuschätzen
  • Du erfährst wichtige Grundlagen über agile Führungsprinzipien und wie Du diese erfolgreich anwenden kannst
  • Du wirst die Vorteile agiler Organisationsmethoden besser verstehen und in der Praxis nutzen können

Über den Trainer

blankChristian ist ausgebildeter Coach für Personal- und Organisationsentwicklung mit langjähriger Führungserfahrung. In den letzten Jahren hat er Hunderte Menschen in agilen Organisationsmethoden ausgebildet, mehrere große und mittlere Unternehmen bei ihrer Agilen Transformation begleitet und immer wieder Führungskräfte gecoacht. Er vermittelt ganz praktisch aktuelles Wissen zum Thema Agilität.

Impressionen
Teilnehmerstimmen

Super Inhalte, perfekt strukturiert mit theoretischen und praktischen Anteilen. Eine extrem angenehme Seminar-Kultur.

Alexander Kluge

Das Seminar war sehr informativ, praxisorientiert und an den Bedürfnissen der Teilnehmer ausgerichtet.

Sarah H.

Ich bin sehr zufrieden mit der Auswahl unserer Berater von proagile.de. Die Seminare sind verbunden mit Spaß, Erfolg und Vertrauen.

Pervin Yildirim

Sehr positive Atmosphäre im Workshop und gute Erläuterung zu den Methoden.

Stefan Erkelenz

Gemäß dem Motto “Das Bergsteigen lernst Du nicht am Boden”, weiß ich jetzt, wie hoch der Berg ist und dass ich den Gipfel erreichen möchte! Sehr gute beispielhafte Erläuterungen zu den einzelnen Themengebieten.

Sophia H.

Top! Vertiefter Einblick in Theorie, Tools und Methoden. Das Seminar hat unserem Transformations-Team sehr geholfen.

Nicolas K.

Mir haben besonders die aktiven Übungen und der gelungene Spagat zwischen Theorie und Praxis gefallen.

Anne Semisch

Mir haben besonders die Inhalte, die super Stimmung während des gesamten Seminars und die Art des Trainers gefallen. Top!

Katharina H.

Ich empfehle das Seminar nicht nur Führungskräften sondern jedem, der sich in Unternehmen mit Selbstorganisation beschäftigt.

Daniel Gerlach

Seminar anfragen

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Dauer
3 Tage
Veranstaltungsort
  • Online
  • Inhouse in Deinem Unternehmen
  • Bei proagile.de in Jena
Teilnehmer
6 - 12 Personen (mehr auf Anfrage)
Teilnahmegebühr
p.P. ab 1890,- € (zzgl. MwSt.)
Extras
  • Fotoprotokoll
  • Handouts & Infomaterial
  • Persönliches Teilnahmezertifikat