Agile Transformation Architect (3 Tage)
Wie müssen sich Organisationen heute aufstellen, um den Herausforderungen der Digitalisierung souverän zu begegnen? Was unterscheidet evolutionäre und disruptive Innovation voneinander? Wie lassen sich agile Organisationsmethoden nachhaltig im Unternehmen kultivieren? Diese und zahlreiche weitere brandaktuelle Themen erfahren Sie in unserem neuen dreitägigen Seminar Agile Transformation Architect. Sie erhalten in kompakter Form das notwendige Grundlagenwissen, um die agile und digitale Transformation eines Unternehmens vorbereiten und begleiten zu können. Dieses Seminar richtet sich an Menschen in Beratungs- oder Führungspositionen, die Unternehmen fit für die Herausforderungen der Digitalisierung machen und dazu agile Organisationsmethoden einführen möchten.
Tag 1
- Die neuen Paradigmen der Wirtschaft
- Digitale Geschäftsmodelle
- Der Unterschied zwischen Innovation, Evolution & Disruption
- Minimum Viable Products
- Moderne Führungsstile
- Lean Startup, Design Thinking und Open Innovation
- Business Model Canvas
- Grundlagen agiler Organisationsprinzipien
Tag 2
- Arbeitswelt 4.0 & digitale Arbeitswelten
- Performante und unperformante Organisationsstrukturen
- Virtuelle Organisationsformen
- In vier Schritten zum agilen Unternehmen
- Führung in agilen Unternehmen
- Entwicklung von High-Performance-Teams
- Lernende Organisation – Tools und Methoden
Tag 3
- Kurzvorstellung verschiedener agiler Methoden
- Das Agile Manifest
- Agile Werte und Prinzipien
- Rollen, Meetings und Tools in Scrum
- Selbstorganisiertes und fokussiertes Arbeiten in Sprints
- Metriken, Kanban-Board, Schätzen, User Stories uvm.
- Laterale Führungskompetenz
- Intensive Theorieeinheiten
- Erweiterte Praxisübungen
- Gemeinsame Reflexionsrunden
- Klärung individueller Fragen
- Praxistransfer
- Sie lernen die essentiellen Grundlagen agiler Organisationsprinzipien kennen
- Sie erhalten einen umfassenden Einblick in die Herausforderungen der Digitalisierung und die Bedeutung neuer Geschäftsmodelle
- Sie lernen die Organisationsweise und Strukturen erfolgreicher agiler Digitalunternehmen kennen
- Sie testen moderne Innovationsmethoden und die schnelle Evaluation neuer Geschäftsmodelle
- Sie sind in der Lage, das Potenzial neuer Geschäftsideen schneller zu erkennen und den Nutzen für Ihre Firma besser einzuschätzen
- Sie erfahren wichtige Grundlagen über agile Führungsprinzipien und wie Sie diese erfolgreich anwenden können
- Sie sind in der Lage, die Vorteile agile Organisationsmethoden verstehen und nutzen zu können
Über den Trainer
Christian Müller ist ausgebildeter Coach für Personal- und Organisationsentwicklung mit langjähriger Führungserfahrung in verschiedenen Softwarefirmen. Er wurde persönlich von Dr. Jeff Sutherland, dem Erfinder von Scrum, ausgebildet. Regelmäßig berät er Konzerne und mittelständische Unternehmen bei der Einführung und Kultivierung agiler Organisationsmethoden.
Impressionen
Teilnehmerstimmen
- Inhouse in Ihrem Unternehmen
- Coworking-Space in Ihrer Nähe
- Bei proagile.de in Jena
- Fotoprotokoll
- Handouts & Infomaterial
- Persönliches Teilnahmezertifikat
