Bezeichnung
Kanban (2 Tage)
Beschreibung

In diesem anwendungsorientierten und Scrum-freundlichen Kanban-Training erlernst du die Grundlagen der Kanban-Methode und die Anwendung von Kanban-Management in der Wissensarbeit. Erlebe Kanban anhand einer Simulation und übe, echte Kanban-Boards und dein Kanban-System zu entwerfen.

Der Kurs basiert auf den offiziellen Lernzielen und -stufen der Kanban University:

  • Kanban-Systeme verstehen
  • Das Flusskonzept in einer Kanban-Simulation erleben
  • Vielfältige Wege, Arbeit mit all ihren Facetten über echte Kanban-Boards zu visualisieren
  • Erlernen und Anwenden der Kanban-Einführungsmethode STATIK,
    dem „Systems Thinking Approach to Introducing Kanban“

Dieser zweitägige Kurs beinhaltet viele praktische Übungen und eine Kanban-Simulation. Wenn du an beiden Tagen aktiv teilnimmst, erhältst du ein Teilnahmezertifikat der renommierten Kanban University als Kanban Management Professional (KMP 1). Die Kanban University ist der weltweit größte Ausbildungs- und Berufsverband für Kanban in der Wissensarbeit und wurde von den Kanban-Pionieren David J. Anderson und Klaus Leopold gegründet.

Inhalte
  • Grundprinzipien und Kernpraktiken von Kanban in der Wissensarbeit
  • Evolutionäre Veränderung im Vergleich zu anderen Veränderungsansätzen
  • Die Entstehung von Pull-Systemen und WIP-Limits
  • Das „optimale“ WIP-Limit und Slack
  • Die Auswirkung von Pull-Systemen
  • Die Bedeutung und Verbesserung von Arbeitsfluss
  • Sinnvoller Einsatz von Arbeitstypen und Service-Klassen
  • Kanban-Metriken nutzen
  • Kaizen: mit Kanban eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung schaffen
  • Rollen und Meetings und ihre Bedeutung als Feedback-Loops
  • STATIK am eigenen Beispiel anwenden
  • Praktische Lernübungen und Raum zur Diskussion eigener Fragestellungen, z. B. auch zur Anwendung von Kanban in Scrum-Teams oder zur Skalierung von Scrum mittels Kanban
Ablauf

Tag 1 - Kanban kennenlernen und erleben

  • Lean-Wurzeln und Bedeutung von Kanban
  • Grundprinzipien, Kernpraktiken und Motivation der Kanban-Methode
  • Kanban-Simulation
  • Service-Orientierung – der Blick nach Außen zum Kunden
  • Flexibilität der Kanban-Methode bei der Visualisierung und Steuerung von Arbeit
  • WIP-Limit, Pull-System und Zusagepunkt
  • Nachschub- und Auslieferungsplanung
  • Grundlegende Metriken und Charts

Tag 2 - Kanban einführen (der STATIK-Ansatz)

  • Motive für Veränderung verstehen
  • Fallstudie und Übungen zu STATIK
  • Kernelemente zum Entwurf von Kanban-Systemen
  • Design von Tickets und visuellen Boards
  • Kanban-Kadenzen
  • Weitere Teilnehmerthemen
Dein Nutzen
  • Das Training macht dich mit den Grundprinzipien und Kernpraktiken von Kanban praktisch vertraut.
  • Du lernst wie man Kanban-Systeme entwerfen und einführen kann.
  • Du wirst in der Lage sein Proto-Kanban von Kanban zu unterscheiden und dieses Wissen praktisch für die evolutionäre Veränderung deiner Organisation zu nutzen.
  • Du wirst verstehen, welche Bedeutung Kadenzen in Kanban haben und welche bestehenden Rollen und Meeting du in deiner Organisation kanbanisieren könntest, um wichtige Feedbackloops für Kaizen, die kontinuierliche Verbesserung, zu etablieren.

Das Training bereitet dich auf die Betreuung eines oder mehrerer Teams – auch Scrum-Teams – vor, die Kanban einsetzen wollen und zeigt dir, welche Vereinbarungen du mit diesen Teams treffen musst, um Kanban erfolgreich zu nutzen.

blank Rolf ist akkreditierter Kanban-Trainer (AKT) der Kanban University und offizieller Übersetzer des Kanban Guides für Scrum-Teams von Scrum.org. Mehrmals jährlich arbeitet er auch als Co-Trainer in Zertifizierungstrainings der Scrum Alliance für Scrum Master (CSM) und Product Owner (CSPO). Rolf blickt zurück auf 20 Jahre Berufserfahrung als Berater (für Start-ups, Mittelständler und DAX-Konzerne verschiedenster Branchen) und in Führungsfunktionen, zuletzt als Geschäftsführer einer Softwarefirma.

Impressionen

Dieses Seminar findet auch im Rahmen der Agile Power Week statt. Jetzt anmelden:Agile Power Week - jetzt anmelden!

Termin
19.-20.11.2020
Dauer
2 Tage
Veranstaltungsort

Kombinat01, Jena

(Wir bieten diesen Workshop auch als Inhouse-Training an)

Teilnahmegebühr
1190,-€ (zzgl. MwSt.)
Extras
  • Fotoprotokoll
  • Handouts & Infomaterial
  • Zertifikat der Kanban University
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Anstellung: Kanban (2 Tage)

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