Bezeichnung
OKR (2 halbe Tage)
Beschreibung

Unternehmen wie Google haben das Management-Werkzeug OKR (Objectives & Key Results) als Erfolgsrezept für das Führen mit transparenten, messbaren, partizipativen und kurzfristigen Zielen aus dem Silicon Valley bekannt gemacht. Als Werkzeug haben sich OKR schon lange weiterentwickelt und gleichzeitig gibt es keine einheitlichen Standards.

Wir  verstehen OKR als ein individuelles System, für das jedes Unternehmen seine eigenen "Einstellungen" finden kann, passend zu Kultur und den Zielen, die durch eine Benutzung erreicht werden sollen. Wirkung fängt damit schon beim System selbst an. Mit dieser Einstellung werden im Workshop keine allgemeingültigen Rezepte behandelt, sondern vor allem viel diskutiert, Fallstudien betrachtet und selbst ausprobiert. Das Ziel: mit OKR eine lernende Organisation entwickeln.

Inhalte
  • Du erlebst verschiedene OKR Nutzungsszenarien
  • Du erfährst, was OKR einzigartig und wirkungsvoll macht
  • Du lernst ein Schema kennen, mit dem du dein passendes OKR System aufsetzen und später von dort Schritt für Schritt selbst weiterentwickeln kannst
  • Du verstehst die Vorteile von OKR gegenüber traditionellen Zielesystemen
  • Du gewinnst Klarheit über die Voraussetzungen, die für die Arbeit mit OKRs notwendig sind
  • Du wirst unterschiedliche Anwendungen aus der Praxis kennen lernen
  • In praktischen Übungen wirst Du OKR-Kernelemente selbst erleben
  • Du erhältst einen Ausblick zur Nutzung von OKR als Transformations-Unterstützer für Deine Organisation
Ablauf
  • Theorie und Praxisübungen
  • Gemeinsame Reflexionsrunden
  • Klärung individueller Fragen
  • Transfer in die Praxis
Dein Nutzen
  • Du kannst inhaltlich bei der OKR Einführung und Weiterentwicklung unterstützen und so mehr Wirkung, Effizienz und Effektivität im Arbeitsalltag ermöglichen.
  • Du kannst dazugehörige organisatorische Prozesse steuern und Vorlagen schnell und einfach benutzen.
  • Du kannst OKR als Lerninstrument für die gesamte Organisation einsetzen und Hebel für verschiedene langfristige Potentiale bedienen.
  • Du kannst einen ersten Entwurf deines individuellen OKR Systems in deine Organisation mitnehmen.

Über die Trainerin:

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Sonja ist Trainerin für Organisations- und Strategieentwicklung. Sie hat über 10 Jahre Managementerfahrung in der Digitalbranche gesammelt, bei Konzernen in Transformation (z.B. Gruner+Jahr) wie auch Tech-Startups in der Wachstumsphase (z.B. Spryker Systems). Sonja ist Co-Autorin des Buches “OKRs At The Center”.


Podcast mit der Trainerin:

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Termin
25. - 26.03.2021
Veranstaltungsort

Online via Zoom

Teilnahmegebühr
p.P. 590,-€ (zzgl. MwSt.)
Teilnehmer
6 - 10 Personen
Extras
  • Handouts & Workshopmaterialien
  • Linklisten & Literaturempfehlung
  • Kostenlose Teilnahme am Open Space
  • Persönliches Teilnahmezertifikat
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Anstellung: OKR (2 halbe Tage)

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