Bezeichnung
Digital Business Architect (3 Tage)
Beschreibung
  • Wie organisieren sich Unternehmen, die den digitalen Wandel erfolgreich vollzogen haben?
  • Wie funktioniert die Zusammenarbeit in dezentralen Teams?
  • Wie verändert sich Führung in agilen Untenehmen?
  • Was zeichnet erfolgreiche, digitale Geschäftsmodelle aus?

Diese und zahlreiche weitere brandaktuelle Themen erfährst Du in unserem Onlineseminar Digital Business Architect.

Du erhältst in kompakter Form das notwendige Grundlagenwissen, um die agile und digitale Transformation Deines Unternehmens vorbereiten und begleiten zu können.

Dieses Seminar richtet sich an Menschen in Führungspositionen, HR-Verantwortliche, Organisationsentwickler*innen und Menschen, die Unternehmen im digitalen Wandel unterstützen möchten.

Neben vielen wertvollen theoretischen Impulsen, kannst Du das Gelernte schnell in der virtuellen Umgebung in Form von interaktiven Übungssequenzen ausprobieren und anwenden.

Inhalte

Tag 1

  • Die neuen Paradigmen der Wirtschaft
  • Digitale Geschäftsmodelle
  • Der Unterschied zwischen Innovation, Evolution & Disruption
  • Minimum Viable Products
  • Merkmale moderner und wirksamer Führung
  • Lean Startup, Design Thinking und Open Innovation

Tag 2

  • Performante und unperformante Organisationsstrukturen
  • Virtuelle Organisationsformen
  • Die vier Schritte zum agilen Unternehmen
  • Führung in agilen Unternehmen
  • Entwicklungsphasen von High-Performance-Teams
  • Tools und Methoden einer Lernenden Organisation

Tag 3

  • Grundlagen agiler Organisationsprinzipien
  • Das Agile Manifest
  • Einführung in Kanban
  • Agile Werte und Prinzipien
  • Grundlagen von Scrum
  • Selbstorganisation und interdisziplinäres Arbeiten
  • Agile Tools und Methoden
Ablauf
  • Intensive Theorieeinheiten
  • Interaktive Praxisübungen
  • Gemeinsame Reflexionsrunden
  • Klärung individueller Fragen
  • Praxistransfer
Dein Nutzen
  • Du erhältst einen spannenden Einblick in die Herausforderungen der Digitalisierung und die Bedeutung digitaler Geschäftsmodelle
  • Du lernst die Organisationsweise und Strukturen erfolgreicher agiler Unternehmen kennen
  • Du lernst mehr über die Bedeutung von agilen Werten und Prinzipien für digitale Unternehmen
  • Du testest moderne Innovationsmethoden und die schnelle Evaluation neuer Geschäftsmodelle
  • Du bist in der Lage das Potenzial neuer Geschäftsideen schneller zu erkennen und den Nutzen für Deine Firma besser einzuschätzen
  • Du erfährst mehr über die Grundlagen agiler Führungsprinzipien
  • Du erfährst wie die agile Zusammenarbeit in virtuellen Teams funktioniert

Über den Trainer

blankChristian Müller bringt 20 Jahre Erfahrung in Fach- und Führungspositionen in der Softwarebranche mit. Er ist Dozent an der Digital Business School und berät große und mittlere Unternehmen zu Digitalisierung, Agilität und Organisationsentwicklung.

Feedback von Teilnehmer*innen

Ich bin sehr zufrieden mit der Auswahl unserer Berater von proagile.de. Die Seminare sind verbunden mit Spaß, Erfolg und Vertrauen.

Pervin Yildirim

Top! Vertiefter Einblick in Theorie, Tools und Methoden. Das Seminar hat unserem Transformations-Team sehr geholfen.

Nicolas K.

Mir haben besonders die aktiven Übungen und der gelungene Spagat zwischen Theorie und Praxis gefallen.

Anne Semisch

Das Seminar war sehr informativ, praxisorientiert und an den Bedürfnissen der Teilnehmer ausgerichtet.

Sarah H.

Gemäß dem Motto “Das Bergsteigen lernst Du nicht am Boden”, weiß ich jetzt, wie hoch der Berg ist und dass ich den Gipfel erreichen möchte! Sehr gute beispielhafte Erläuterungen zu den einzelnen Themengebieten.

Sophia H.

Super Inhalte, perfekt strukturiert mit theoretischen und praktischen Anteilen. Eine extrem angenehme Seminar-Kultur.

Alexander Kluge

Mir haben besonders die Inhalte, die super Stimmung während des gesamten Seminars und die Art des Trainers gefallen. Top!

Katharina H.

Sehr positive Atmosphäre im Workshop und gute Erläuterung zu den Methoden.

Stefan Erkelenz

Ich empfehle das Seminar nicht nur Führungskräften sondern jedem, der sich in Unternehmen mit Selbstorganisation beschäftigt.

Daniel Gerlach

Seminar anfragen

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Dauer
3 Tage
Termin
27. - 29.05.2020
Veranstaltungsort

Das Training findet online statt. Dazu benötigst Du einen Computer oder ein Tablett mit einem aktuellen Internetbrowser, eine Internetverbindung und ein Headset.

Dieses Training wurde speziell für die Anforderungen einer Online-Lernumgebung entwickelt.

Teilnehmer
6 - 12 Personen (mehr auf Anfrage)
Teilnahmegebühr
p.P. 990,- € (zzgl. MwSt.)
Extras
  • Handouts & Infomaterial
  • Persönliches Teilnahmezertifikat