Digital Business Architect

Beschreibung Workshop Digital Business Architect

  • Wie organisieren sich Unternehmen, die den digitalen Wandel erfolgreich vollzogen haben?
  • Wie funktioniert die Zusammenarbeit in dezentralen Teams?
  • Wie verändert sich Führung in agilen Untenehmen?
  • Was zeichnet erfolgreiche, digitale Geschäftsmodelle aus?

Diese und zahlreiche weitere brandaktuelle Themen erfährst Du in unserem Onlineseminar Digital Business Architect.

Du erhältst in kompakter Form das notwendige Grundlagenwissen, um agile und digitale Organisationsweisen in (D)einem Unternehmen vorbereiten und begleiten zu können.

Dieses Seminar richtet sich an Menschen in Führungspositionen, HR-Verantwortliche, Organisationsentwickler:innen und Menschen, die Unternehmen im digitalen Wandel begleiten und unterstützen möchten.

Neben vielen wertvollen theoretischen Impulsen, kannst Du das Gelernte schnell in der virtuellen Umgebung in Form von interaktiven Übungssequenzen ausprobieren und anwenden.

Formate

Online, Inhouse

Teilnehmer

6 - 12 TN, mehr auf Anfrage

Inklusive

Persönliches Zertifikat, Handouts und Downloads, Linklisten & Literaturempfehlung, Kostenlose Teilnahme am Open Space

Zeit

2 Tage

Kosten

ab 990,- €

Inhalte Digital Business Architect

  • Digitale Ökonomie
    • Die Prinzipien des Scientific Managements und die neuen Paradigmen der Wirtschaft
    • Der Unterschied zwischen Innovation, Evolution & Disruption
    • Startup-Methoden: Lean Startup, Design Thinking und Open Innovation
  • Organisation
    • Organisationsarchitektur
    • Zentrale vs. dezentrale Organisationsformen
    • Conway’s Law
    • Lewin’s Gleichung
    • Ashby’s Law
  • Führung & Teamwork
    • XY-Theorie
    • Führungsprinzipien
    • Evolution von Führung innerhalb der letzten 100 Jahre
    • Führung in erfolgreichen digitalen Unternehmen
    • Entwicklung von High Performance Teams
    • Autoritätsmatrix von Richard Hackman
    • 5 Dysfunktionen von Teams
  • Agilität
    • Theorien und Ideen im Zeitverlauf
    • Die drei zentralen Aspekte von Agilität
    • Tools (Agiler Eisberg, Agile Onion, Stacey Matrix, Cynefin Framework)
    • Methoden (Kanban, Scrum, Effectuation)

Ablauf Digital Business Architect

  • Anschauliche Theorieeinheiten
  • Gemeinsame Reflexionsrunden
  • Interaktive Übungen
  • Klärung individueller Fragen
  • Praxistransfer

Dein Nutzen

  • Du erhältst einen spannenden Einblick in die Herausforderungen der Digitalisierung und die Bedeutung digitaler Geschäftsmodelle
  • Du lernst die Organisationsweise und Strukturen erfolgreicher agiler Unternehmen kennen
  • Du lernst mehr über die Bedeutung von agilen Werten und Prinzipien für digitale Unternehmen
  • Du bist in der Lage das Potenzial neuer Geschäftsideen schneller zu erkennen und den Nutzen für Deine Firma besser einzuschätzen
  • Du erfährst mehr über die Grundlagen agiler Führungsprinzipien
  • Du erfährst wie die agile Zusammenarbeit in virtuellen Teams funktioniert

Dein Trainer im Workshop Digital Business Architect

Christian Müller hat über 20 Jahre Berufserfahrung in Fach- und Führungspositionen in der Softwarebranche. Er lehrt als Dozent an der Digital Business School und hat bereits zahlreiche Unternehmen in Deutschland zu den Themen Digitalisierung, Agilität und Organisationsentwicklung begleitet.

Feedback von Teilnehmer:innen früherer Workshops

Der Digital Business Architect bringt alles mit, um in die digitale Transformation von Unternehmen einzutauchen. Neben der digitalen Ökonomie, Zusammenarbeit und Führung sind der Austausch in Kleingruppen und die Aha-Erlebnisse durch den Dozenten extrem lehrreich. Ich konnte mir noch einiges mitnehmen, was ich nun voll motiviert im eigenen Kontext anwenden kann bzw. implementieren möchte. Jede

Thomas Herwig

Wenn ihr in einem Dilemma steckt und andere Menschen überzeugen wollt Veränderung anzustoßen aber nicht wisst wie, dann wisst ihr es danach. Wo kommen wir her? Wieso arbeiten wir noch wie früher? Was hat sich geändert und was wird sich noch ändern? Warum und wie ändert es sich? Wie können wir den Paradigmenwechsel verstehen und

Lukas Starke

Der Workshop Digital Business Architect hat sich als äußerst gehaltvoll erwiesen. Christian hat eine sehr gelungene Mischung aus einer hohen Informationsdichte, eigener Erfahrung, viel Raum für Reflexion und Erfahrungsaustausch vermittelt – und damit einen dicken roten Faden durch das Thema Agilität gesponnen.
Dieser inhaltliche Reichtum gibt mir noch viele Wochen Stoff zur Nachbereitung und

Stephan Ernst

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