Agile Beratung, Coaching & Organisationsentwicklung

proagile.de lernten wir als äußerst kompetente Berater und Unterstützer kennen. Sie überzeugten durch Begeisterungsfähigkeit, Erfahrung und höchste Professionalität. Durch Authentizität und Klarheit gelang es ihnen, komplexe Zusammenhänge zu vermitteln und alle Beteiligten in den Veränderungsprozess mit einzubeziehen.

proagile.de hat uns dabei geholfen, unser bisher größtes Softwareentwicklungsprojekt von einer klassischen in eine agile Entwicklung zu transformieren. Dank der praxisnahen Unterstützung konnten wir die angestrebten Ziele erreichen und darüber hinaus eine für uns ganz neue Form der Zusammenarbeit im Haus etablieren.

Der Berater von proagile.de hat unser Team auf den Weg zur agilen Arbeitsweise geführt. Mit seiner empathischen, professionellen und doch sehr beharrlichen Art ist ihm gelungen, dass unser Team hemmende Muster abgelegt hat. Die damit einhergehende Unsicherheit wandelte sich schnell und es entstand eine vollkommen veränderte Kommunikation in strukturierter Form, die von Offenheit geprägt ist. Wir sind begeistert und dankbar, den Weg mit der Hilfe von proagile.de eingeschlagen zu haben.

proagile.de hat uns geholfen, die ersten Schritte bei der agilen Ausrichtung der IT in unserem Unternehmen zu finden und dann auch zu beschreiten. Praxisnah, vertrauensvoll und Mut machend für die angestrebten Veränderungen – Vielen Dank!

Mit fast 500 Jahren Firmengeschichte ist eine kulturelle Transformation zu einer agilen Haltung eine Herausforderung, die wir nicht alleine hätten erfolgreich initiieren können. Wir haben mit proagile.de einen Partner gefunden, der durch Vorleben dieser Haltung und der Vermittlung entsprechender Methoden einen vertrauensvollen und pragmatischen – sowie durch Hilfe-zur-Selbsthilfe auch sehr nachhaltigen – Ansatz hat.

proagile.de hat unser Unternehmen mit einer neuen Form der Beratung konfrontiert, die ganz anders ist, als alles, was ich die Jahrzehnte zuvor erlebt habe. Sie haben uns wirklich dabei geholfen, unsere eigenen Lösungen zu finden. Ohne sie wären wir mit unserer Transformation nicht so weit gekommen.

In den Monaten, in denen der Agile Coach von proagile.de eines unserer Softwareentwicklungsteams begleitet hat, konnten wir mit seiner Hilfe nicht nur den Outcome des Teams signifikant steigern, auch viele andere wichtige Punkte wie z. B. die Wissensverteilung und insbesondere die Stimmung im Team haben sich wesentlich verbessert.