Wir bringen das agile Arbeiten in Dein Unternehmen
Als erfahrene Berater vermitteln wir Dir das Wissen und die Kompetenzen, um erfolgreich agil zu arbeiten. Dein Unternehmen profitiert von unserer langjährigen Expertise in der agilen Beratung von Teams und Führungskräften.
Agile Transformation & Beratung zu Agilität
Mit unserer Erfahrung unterstützen Dich dabei, Veränderungsbedarfe zu erkennen, einzuordnen und sinnvoll umzusetzen.
Wir begleiten seit vielen Jahren Unternehmen dabei, die Vorteile agiler Arbeitsweisen für sich zu nutzen. Mit Beratung, Schulung und Mentoring unterstützen wir unsere Kunden dabei, bestmöglich auf die Krisen dieser Tage reagieren zu können und sich besser auf die Zukunft vorzubereiten.
Agile Coaching
Als externe Agile Coaches begleiten und unterstützen wir Teams und Führungskräfte bei der Einführung und Verbesserung agiler Arbeitsweisen.
Wir vermitteln die passende Methodenkompetenz und unterstützen bei der Weiterentwicklung des Verständnisses in der Anwendung agiler Methoden.
Trainings & Workshops
In unseren praxisorientierten Seminaren (onsite & remote) vermitteln wir das notwendige Wissen, um Scrum, Kanban und weitere agile Methoden zu verstehen und praktisch anzuwenden. Du profitierst von der praktischen Erfahrung unserer Trainer/innen.
Vorträge & Keynotes
Wir sprechen regelmäßig auf Events und Konferenzen über die Bedeutung agiler Zusammenarbeit. Wenn Du auf der Suche nach einem Vortrag für Deine Veranstaltung bist, unterstützen wir Dich gerne zu den Themen Digitalisierung, Agilität und die Zukunft der Arbeit.
Führungskräfte Coaching
Unser Coaching für Führungskräfte ist ein geschützter Raum, um die Herausforderungen des Führungsalltags regelmäßig zu reflektieren, eigene Standpunkte zu hinterfragen und neue Lösungsstrategien zu entwickeln.
Teamentwicklung
Wir begleiten Teams in ihrer Entstehungsphase und darüber hinaus. Unsere Teamentwicklung fördert die Zusammenarbeit und verbessert damit die Leistung eines Teams. Denn erfolgreiche Teams sind kein Zufall!
Moderation von Retrospektiven
Retrospektiven sind der Entwicklungsmotor, um Dysfunktionen in Teamstrukturen aufzudecken und die Teamentwicklung kontinuierlich voranzutreiben.
Einige unserer erfolgreichen Kunden
Mit fast 500 Jahren Firmengeschichte ist eine kulturelle Transformation zu einer agilen Haltung eine Herausforderung, die wir nicht alleine hätten erfolgreich initiieren können. Wir haben mit proagile.de einen Partner gefunden, der durch Vorleben dieser Haltung und der Vermittlung entsprechender Methoden einen vertrauensvollen und pragmatischen – sowie durch Hilfe-zur-Selbsthilfe auch sehr nachhaltigen – Ansatz hat.
Die hochprofessionelle, konsequente sowie sehr sympathische Art der Begleitung durch proagile.de hat ein grundsätzliches und nachhaltiges Umdenken aller Beteiligten bewirkt. Es wurde ein langfristig wirkender Veränderungsprozess initiiert, ein hochgradig motiviertes Team geschaffen, Begeisterung für die neue Arbeitsweise geweckt und damit das Commitment der Mitarbeiter auf ein neues Niveau gehoben.
proagile.de hat uns dabei geholfen, unser bisher größtes Softwareentwicklungsprojekt von einer klassischen in eine agile Entwicklung zu transformieren. Dank der praxisnahen Unterstützung konnten wir die angestrebten Ziele erreichen und darüber hinaus eine für uns ganz neue Form der Zusammenarbeit im Haus etablieren.
proagile.de hat uns geholfen, die ersten Schritte bei der agilen Ausrichtung der IT in unserem Unternehmen zu finden und dann auch zu beschreiten. Praxisnah, vertrauensvoll und Mut machend für die angestrebten Veränderungen – Vielen Dank!
proagile.de hat unser Unternehmen mit einer neuen Form der Beratung konfrontiert, die ganz anders ist, als alles, was ich die Jahrzehnte zuvor erlebt habe. Sie haben uns wirklich dabei geholfen, unsere eigenen Lösungen zu finden. Ohne sie wären wir mit unserer Transformation nicht so weit gekommen.
proagile.de lernten wir als äußerst kompetente Berater und Unterstützer kennen. Sie überzeugten durch Begeisterungsfähigkeit, Erfahrung und höchste Professionalität. Durch Authentizität und Klarheit gelang es ihnen, komplexe Zusammenhänge zu vermitteln und alle Beteiligten in den Veränderungsprozess mit einzubeziehen.
In den Monaten, in denen der Agile Coach von proagile.de eines unserer Softwareentwicklungsteams begleitet hat, konnten wir mit seiner Hilfe nicht nur den Outcome des Teams signifikant steigern, auch viele andere wichtige Punkte wie z. B. die Wissensverteilung und insbesondere die Stimmung im Team haben sich wesentlich verbessert.
