Agilität und Innovation sind der Treibstoff der Digitalisierung
Mehr Erfolg durch agile Kompetenzen und hochperformante Teams
So unterstützen wir Dich und Dein Unternehmen
„Agilität und Digitalisierung sind zwei Seiten einer Medaille.”
Christian Müller, Gründer proagile.de
Eine Auswahl unserer tollen Kunden
Kundenstimmen
proagile.de hat uns geholfen, die ersten Schritte bei der agilen Ausrichtung der IT in unserem Unternehmen zu finden und dann auch zu beschreiten. Praxisnah, vertrauensvoll und Mut machend für die angestrebten Veränderungen – Vielen Dank!
proagile.de hat unser Unternehmen mit einer neuen Form der Beratung konfrontiert, die ganz anders ist, als alles, was ich die Jahrzehnte zuvor erlebt habe. Sie haben uns wirklich dabei geholfen, unsere eigenen Lösungen zu finden. Ohne sie wären wir mit unserer Transformation nicht so weit gekommen.
proagile.de lernten wir als äußerst kompetente Berater und Unterstützer kennen. Sie überzeugten durch Begeisterungsfähigkeit, Erfahrung und höchste Professionalität. Durch Authentizität und Klarheit gelang es ihnen, komplexe Zusammenhänge zu vermitteln und alle Beteiligten in den Veränderungsprozess mit einzubeziehen.
Für unseren Teamworkshop war das Seminar zu agilen Methoden eine absolute Bereicherung. Mit den vermittelten Werkzeugen können wir als Kommunikationsabteilung den Wandel erfolgreich, agil begleiten
In dem fünftägigen Workshop von proagile.de wurde aus einer Gruppe von Menschen unterschiedlicher Abteilungen ein richtiges Team. Wir haben viel über agile Projektarbeit und Produktentwicklung in einem dynamischen Umfeld gelernt.
Meine Mitarbeiter waren so begeistert vom Workshop, dass sie persönlich eine Fortsetzung bei mir eingefordert haben. Ich persönlich war schon im Vorfeld der Zusammenarbeit mit proagile.de überzeugt – nun ist es die gesamte Firma.
Remote Guide für agile Teams
Unser umfangreicher Remote Guide für agile Teams bietet zahlreiche Hintergrundinformationen, praktische Tipps und nützliche Tools für die Zusammenarbeit in verteilten Teams.
Neuigkeiten
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PA040 Scrum in der Hardware-Entwicklung
In dieser Folge sprechen wir über ein Projekt, das anfangs wie ein Himmelfahrtskommando schien. Im Jahr 2017 wurde bei der Jenoptik AG ein kleines Projektteam gegründet, das sich mit neuen Business-Cases beschäftigten sollte. Ziel war u.a. bestehende Hardware-Komponenten mit den Möglichkeiten digitaler Datenauswertung- und Analyse zu kombinieren.
10 Wochen vor der wichtigsten Branchenmesse, der Photonics West in San Francisco, stand die junge Projektgruppe um den damaligen Projektleiter Dr. Jan Werschnik ohne den versprochenen Prototypen da. Ein Scheitern des vielversprechenden Ansatzes galt bereits als ausgemacht.
In dieser ausweglos erscheinenden Situation entschloss sich die Projektgruppe zu einem entscheidenden Schritt: sie änderten ihre Entwicklungsmethode. Es wurde ein interdisziplinäres agiles Team gegründet, das innerhalb von nur acht Wochen den messetauglichen Prototypen im Bereich der Laser-Materialbereitung erfolgreich entwickelte. Dabei setzte das Team auf einen konsequenten Scrum-Workflow und landeten am Ende einen großen Coup: Der Prototyp fand regen Zuspruch auf der Leitmesse und wird heute in Serie gebaut.
In dieser Folge erfährst Du, wie die Zusammenarbeit in den entscheidenden acht Wochen vor der Messe abgelaufen ist.
Shownotes zur Sendung: https://proagile.de/scrum-hardwareentwicklung/
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PA039 Agilität in der Hardwareentwicklung
Im Bereich der Hardwareentwicklung, der Entwicklung physischer Produkte, gehören sequenzielle Arbeitsabläufe zum Standard. Aufwändige Produktentwicklungsprozesse (PEP), die teilweise über viele Jahre entstanden sind, geben klare Prozessvorgaben und sollen Sicherheit bieten.
Doch auch in der Hardwareentwicklung verändern sich seit einigen Jahren die Kundenanforderungen, werden die Entwicklungszyklen kürzer und nehmen Anforderungsänderungen zu. Immer häufiger werden agile Tools und Methoden in die klassischen Produktentwicklungsprozesse integriert, um der gestiegenen Komplexität zu begegnen.
In dieser Folge berichtet Kathrin Rieken vom Entwicklungsunternehmen Jabil Optics, dem Hersteller u.a. der GoPro Hero, von ihrer praktischen Erfahrung mit agilen Methoden in der klassischen Hardwareentwicklung.
Shownotes zur Sendung: https://proagile.de/hybrides-projektmanagement-hardwareentwicklung/
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PA038 Flight Levels in der Praxis
Lukas Schmidt ist Flight Levels Coach bei der Deutschen Telekom im Team Mayflower. In diesem Podcast berichtet er über die Hintergründe und Vorteile der Flight Levels und gibt wertvolle Tipps für den Einsatz in der agilen Praxis.
Shownotes zur Folge: https://proagile.de/flight-levels-telekom/