Agilität und Innovation sind der Treibstoff der Digitalisierung
Wir sind Experten für agile Prozesse und moderne Organisationsformen
So unterstützen wir Dich und Dein Unternehmen
„Agilität und Digitalisierung sind zwei Seiten einer Medaille.”
Christian Müller, Gründer proagile.de
Eine Auswahl unserer tollen Kunden
proagile.de hat uns geholfen, die ersten Schritte bei der agilen Ausrichtung der IT in unserem Unternehmen zu finden und dann auch zu beschreiten. Praxisnah, vertrauensvoll und Mut machend für die angestrebten Veränderungen – Vielen Dank!
proagile.de hat unser Unternehmen mit einer neuen Form der Beratung konfrontiert, die ganz anders ist, als alles, was ich die Jahrzehnte zuvor erlebt habe. Sie haben uns wirklich dabei geholfen, unsere eigenen Lösungen zu finden. Ohne sie wären wir mit unserer Transformation nicht so weit gekommen.
proagile.de lernten wir als äußerst kompetente Berater und Unterstützer kennen. Sie überzeugten durch Begeisterungsfähigkeit, Erfahrung und höchste Professionalität. Durch Authentizität und Klarheit gelang es ihnen, komplexe Zusammenhänge zu vermitteln und alle Beteiligten in den Veränderungsprozess mit einzubeziehen.
Für unseren Teamworkshop war das Seminar zu agilen Methoden eine absolute Bereicherung. Mit den vermittelten Werkzeugen können wir als Kommunikationsabteilung den Wandel erfolgreich, agil begleiten
In dem fünftägigen Workshop von proagile.de wurde aus einer Gruppe von Menschen unterschiedlicher Abteilungen ein richtiges Team. Wir haben viel über agile Projektarbeit und Produktentwicklung in einem dynamischen Umfeld gelernt.
Meine Mitarbeiter waren so begeistert vom Workshop, dass sie persönlich eine Fortsetzung bei mir eingefordert haben. Ich persönlich war schon im Vorfeld der Zusammenarbeit mit proagile.de überzeugt – nun ist es die gesamte Firma.
„Agile Organisationen sind zu 64 % erfolgreicher als andere Unternehmen der Branche.”
(Status Quo PEP, 2018)
Podcast
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PA021 Unternehmen erfolgreich verändern
Dr. Creutzburg ist Psychologe und begleitet seit mehreren Jahrzehnten Menschen und Unternehmen in Veränderungsprozessen. Seine umfangreiche Lebenserfahrung manifestiert sich in der grundlegenden Überzeugung, dass Unternehmen nur von Innen heraus und unter aktiver Mitarbeit der Menschen im Unternehmen verändert werden können.
Ich spreche mit ihm über die grundsätzlichen Herausforderungen von Veränderungsprozessen in Zeiten der Digitalisierung und wie der Wandel in Unternehmen erfolgreich gestaltet werden kann. Dabei geht es auch um die Fragen, warum Werte und Prinzipien sowie eine grundsätzlich andere Haltung zu Macht und gegenüber Menschen eine entscheidende Rolle spielt.
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PA011 Unternehmensberatung der Generation Y
Nach Schule und Universität arbeiten die beiden Gründerinnen von der Freischwimmer Organisationsentwicklung in unterschiedlichen Beratungsunternehmen. Schnell folgt die Ernüchterung: “Das soll Wirtschaft sein? Die sind doch nur mit Machtspielchen, statt mit effektiver Arbeit beschäftigt.”
Nachdem sie das Buch Reinventing Organizations lasen und entdeckten, dass eine andere Form von Wirtschaft und Zusammenarbeit möglich ist, wollten sie das auch auf die Beratung übertragen. Da sie kein Beratungsunternehmen fanden, die diesem Ansatz folgten, beschlossen sie kurzerhand ihr eigenes Unternehmen zu gründen.
Seit dem beweisen sie, dass sie als junge Unternehmerinnen erfolgreich und auf Augenhöhe Unternehmen beraten können. Für sie spielt Ehrlichkeit eine zentrale Rolle und sie können nur im Doppelpack gebucht werden. Eine spannende Gründergeschichte über eine weibliche Unternehmensberatung der Generation Y.
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PA023 Transformation aus der Innenperspektive
In Folge 003 dieses Podcasts berichtet Nicolas Korte, der Geschäftsführer der ETABO aus Bochum über die agile Transformation seines Unternehmens aus seiner Sicht als Geschäftsführer.
In dieser Folge berichten drei MitarbeiterInnen der ETABO, ein Jahr nach Beginn der Transformation ihres Unternehmens, offen und ungefiltert darüber, wie sie die Transformation aus ihrer ganz eigenen Perspektive wahrgenommen haben. Wie ist es in einem Unternehmen zu arbeiten, in dem man strategische Entscheidungen mitgestalten und den eigenen Chefs widersprechen kann? Und welche Auswirkungen diese Form der Zusammenarbeit auf die Kunden hat.
Ein seltener und ehrlicher Einblick in den Ablauf, die Chancen, Herausforderungen und auch kritischen Momente einer agilen Transformation.
Website zur Folge: https://proagile.de/transformation-aus-der-innenperspektive/