Agilität und Innovation sind der Treibstoff der Digitalisierung
Wir sind Experten für agile Prozesse und moderne Organisationsformen
So unterstützen wir Dich und Dein Unternehmen
„Agilität und Digitalisierung sind zwei Seiten einer Medaille.”
Christian Müller, Gründer proagile.de
Eine Auswahl unserer tollen Kunden
proagile.de hat uns geholfen, die ersten Schritte bei der agilen Ausrichtung der IT in unserem Unternehmen zu finden und dann auch zu beschreiten. Praxisnah, vertrauensvoll und Mut machend für die angestrebten Veränderungen – Vielen Dank!
proagile.de hat unser Unternehmen mit einer neuen Form der Beratung konfrontiert, die ganz anders ist, als alles, was ich die Jahrzehnte zuvor erlebt habe. Sie haben uns wirklich dabei geholfen, unsere eigenen Lösungen zu finden. Ohne sie wären wir mit unserer Transformation nicht so weit gekommen.
proagile.de lernten wir als äußerst kompetente Berater und Unterstützer kennen. Sie überzeugten durch Begeisterungsfähigkeit, Erfahrung und höchste Professionalität. Durch Authentizität und Klarheit gelang es ihnen, komplexe Zusammenhänge zu vermitteln und alle Beteiligten in den Veränderungsprozess mit einzubeziehen.
Für unseren Teamworkshop war das Seminar zu agilen Methoden eine absolute Bereicherung. Mit den vermittelten Werkzeugen können wir als Kommunikationsabteilung den Wandel erfolgreich, agil begleiten
In dem fünftägigen Workshop von proagile.de wurde aus einer Gruppe von Menschen unterschiedlicher Abteilungen ein richtiges Team. Wir haben viel über agile Projektarbeit und Produktentwicklung in einem dynamischen Umfeld gelernt.
Meine Mitarbeiter waren so begeistert vom Workshop, dass sie persönlich eine Fortsetzung bei mir eingefordert haben. Ich persönlich war schon im Vorfeld der Zusammenarbeit mit proagile.de überzeugt – nun ist es die gesamte Firma.
„Agile Organisationen sind zu 64 % erfolgreicher als andere Unternehmen der Branche.”
(Status Quo PEP, 2018)
Podcast
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PA002 Einblicke in die Arbeitswelt der US-Westküste - Teil 2
In dieser Folge berichtet Oliver über seinen Wechsel von Facebook zu Amazon und warum er nach einem Weckruf seiner Frau die Notbremse gezogen hat.
Wir sprechen außerdem über die kulturellen Unterschiede zwischen den USA und Europa im Bereich Digitalisierung und Innovationsfreudigkeit.
Oliver wird einige Mythen entzaubern und das eine oder andere Klischee über die US-Techszene bestätigen.
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PA010 Agil führen im Konzern
Als Jens vor drei Jahren seine neue Stelle als CIO antrat, galt die IT-Abteilung als Sorgenkind des Konzerns. Auf der Weihnachtsfeier wurden die Kolleginnen und Kollegen regelrecht ausgebuht. Mit ganz viel Vertrauen und agilen Organisationsprinzipien ist es Jens gelungen, die IT innerhalb von nur zwei Jahren in einen Vorzeigebereich zu verwandeln.
Plötzlich kamen die Führungskräfte anderer Bereiche und wollten wissen, wie ihm das gelungen ist. Mit dem Erfolg kamen aber auch die Neider, die ihren eigenen Status gefährdet sahen und eine Ausbreitung des agilen Virus verhindern wollten.
Jens ließ sich nicht beirren und schuf mit seinen Kolleginnen und Kollegen einen Ort im Konzern, in dem Selbstverantwortung & Selbstorganisation, Vertrauen, gegenseitige Achtung und Höchstleistung gelebte Realität wurden. Ein Gespräch über die Bedeutung von agiler Führung im Zeitalter der Digitalisierung.
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PA009 Was macht eigentlich ein Agile Coach?
In dieser Folge geht es u.a. um die Frage, was einen erfolgreichen Agile Coach auszeichnet, was ihn z.B. von einem Scrum Master unterscheidet und wie Unternehmen von externen Agile Coaches profitieren können.
Dazu habe ich mir meinen Kollegen Fabian eingeladen, der in seiner Rolle als Agile Coach viele Jahre Erfahrung in verschiedenen Unternehmen gesammelt hat und Organisationen dabei unterstützt, sich den agilen Organisationsprinzipien erfolgreich anzunähern.
Im Gespräch geht es aber auch um die Frage, ob es zielführend ist, allen organisationalen Herausforderungen auf der Methodenebene zu begegnen oder ob es vielmehr darauf ankommt, undogmatisch, situationsgerecht und lösungsorientiert zu agieren.
Wenn Du mehr über die praktische Arbeit eines Agile Coachs erfahren möchtest und welchen konkreten Mehrwert er für ein Unternehmen stiften kann, wird Dich dieses Interview sicher weiter bringen.