Agile Coaching für Teams und Unternehmen

Wir sind erfahrene Agile Coaches und unterstützen Teams und Organisationen dabei, ihre Zusammenarbeit mit agilen Methoden zu verbessern. Du profitierst von unserer langjährigen Praxiserfahrung und professionellen Arbeitsweise.

Was ist agile Coaching?

Agile Coaches unterstützen Teams und Unternehmen dabei, agile Formen der Zusammenarbeit zu etablieren, die z.B. den Umgang mit Krisen und unvorhergesehenen Ereignissen erleichtern, dabei helfen, die Kundenbedürfnisse wieder mehr ins Blickfeld nehmen oder das Vertrauen, die Offenheit und das Teamwork zu stärken. Im Allgemeinen geht es häufig um eine verbesserte Zusammenarbeitskultur und eine effektivere Wertschöpfung. Agile Coaches arbeiten in einem Spannungsfeld zwischen Beratung, Training und Coaching.

Vorteile eines externen agilen Coaches

Externe agile Coaches können unabhängig agieren und behalten einen neutralen Blick auf die Menschen und die jeweilige Situation vor Ort. Du profitierst von unserer langjährigen Praxiserfahrung in der Zusammenarbeit mit Teams und Organisationen. Wir stellen uns schnell auf die jeweiligen Herausforderungen Deines Unternehmens ein und unterstützen Euch dabei, schnell relevante Verbesserungen zu erreichen.

Unterstützung durch einen Agile Coach

Beratung bei der Einführung agiler Arbeitsweisen

Wir unterstützen Dein Team bei der Einführung agiler Arbeitsweisen wie Scrum, Kanban, OKR etc. Je nach Bedarf, begleiten wir das Team in der Anfangszeit oder auch darüber hinaus.

Agile Transformation

Dein Team oder Dein Bereich möchte einen Schritt weiter gehen und endlich konsequent agil arbeiten? Wir haben zahlreiche Unternehmen erfolgreich in die Transformation begleitet. Je nach Umfeld und Anzahl der Mitarbeiter, können wir auf erprobte Vorgehensweisen zurückgreifen, die Euch im Veränderungsprozess helfen und die agile Arbeitsweise schnell näherzubringen.

Agile Coaching von Teams

Für einen begrenzten Zeitraum begleiten wir ein oder mehrere Teams und helfen ihnen, ihre Zusammenarbeit zu verbessern. Am Anfang findet ein Kennenlernen von ein bis zwei Tagen mit dem Team statt. Dabei wird vereinbart wird, wie lange die weitere Begleitung durch unseren agilen Coach sinnvoll ist. Typischerweise begleiten wir ein Team an ein bis drei Tagen pro Monat, über einen Zeitraum zw. 3 – 6 Monate.

Unterstützung von Führungskräften durch einen Agile Coach

Die Einführung agiler Arbeitsweisen erfordert oft ein anderes Agieren von Führungskräften. Dieser Aspekt wird häufig ausgespart, weswegen es zu Konflikten und Verständnisproblemen kommen kann. Wir unterstützen Führungskräfte in diesem Lernprozess und stehen ihnen als vertrauensvolle Partner zur Seite. Viele Führungskräfte haben die Erfahrung gemacht, dass ihnen dieser vertrauensvolle Austausch dabei geholfen hat, ihre anspruchsvollen Führungsaufgaben besser zu bewältigen und den Kontakt zu ihren Teams und Mitarbeitern zu verbessern.

Ausbildung von Agile Coaches

Wir bilden Agile Coaches für Dein Unternehmen inhouse aus. Uns ist wichtig, dass eine Ausbildung zum Agile Coach praxisnah und direkt erfolgt. Die Teilnehmenden werden in den theoretischen und praktischen Grundlagen geschult und dann im Abstand von wenigen Wochen punktuell fortgebildet. Wir orientieren uns dabei am konkreten Bedarf im jeweiligen Unternehmen und unterstützen die angehenden Agile-Coaches dabei, schnell in der Praxis wirksam zu sein.

Workshop agiles Coaching und Training

Wir teilen gerne unser Wissen und geben unsere Erfahrung in Trainings und Workshops weiter. Zugleich achten wir darauf, dass die erworbenen Kompetenzen zum jeweiligen Umfeld im Unternehmen passen und schnell praktisch angewendet werden können.

Hospitation & Team-Assessments

Die ersten Schritte sind gemacht, aber die Erfolge stellen sich nicht ein? Oder es gibt Probleme in einem Team und die passenden Lösungen fehlen? Wir kommen dazu und beobachten als Externe die Situation für ein bis zwei Tage. Im Anschluss teilen wir unsere Beobachtungen mit und liefern erste Hypothesen und Lösungsansätze.

Agile Coaching online, hybrid oder fully Remote

Wenn die Wege zu weit sind, das Team verstreut oder die Pandemielage keine Treffen vor Ort erlaubt, sind wir jederzeit in der Lage, remote mit unseren Kunden zusammen zuarbeiten. Wir haben viele Jahre Erfahrung in der virtuellen Begleitung von Teams und Unternehmen. Dabei sind wir auch in der Lage, hybride Settings zu begleiten. Gerne teilen wir unsere Erfahrung mit Deinem Team, um die virtuelle Zusammenarbeit weiter zu verbessern.

Beratung und Coaching

Wir begleiten Dein Team und unterstützen Euch mit Beratung & Coaching. Das bedeutet, dass wir einerseits mit unserem konkreten Wissen und unserer Erfahrung unterstützen können, andererseits aber auch Coaching anbieten, um z.B. die persönliche Entwicklung zu fördern.

Kostenloses Erstgespräch

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Was macht ein Agile Coach

Vielleicht fragst Du Dich: "Agile Coach, was ist das?", dann haben wir hier eine Antwort. Als Agile Coaches übernehmen wir die Aufgabe, Menschen, Teams und Organisationen dabei zu helfen, gute Lösungen für ihre Probleme zu finden. Das heißt, dass wir anders als bei einer klassischen Beratung selbst keine Lösung anbieten, sondern unsere Kunden professionell auf dem Weg zur selbstbestimmten Lösungsfindung begleiten. Das stärkt die Akzeptanz des Lösungsweges und der Ergebnisse enorm.

Diese Haltung ist die Grundlage unseres agilen Coachings. Als Agile Coach orientieren wir uns an agilen Werten und Prinzipien. Darüber hinaus nutzen wir einen Pool agiler Frameworks, Methoden und Tools, auf die wir nach Bedarf zurückgreifen können.

Kompetenzen eines erfahrenen Agile-Coaches:

Expertise in agilen Methoden, Prinzipien und Werten (Agiles Manifest)
Praktische Erfahrung im Bereich agiler Methoden (Framework, Scrum, Kanban, Design Thinking, OKR etc.)
Fachliche Kompetenz (wenn erforderlich)
Profunde Coaching-Kenntnisse
Breites Netzwerk mit anderen Trainern & Coaches
Möglichkeit, je nach Bedarf zwischen Coaching, Training und Beratung zu wechseln
Kommunikations- und Beziehungsfähigkeit auf Management-Ebene (Seniorität)

Vorteile eines externen Agile-Coaches

Zeit: Die Unterstützung kann zeitnah beginnen. Die interne Entwicklung von Coaching-Kompetenzen erfordert Zeit und viel Erfahrung.
Neutralität: Externe Agile Coaches agieren neutral und dissoziiert. Sie haben keine Vergangenheit im Unternehmen und können unabhängig wirken.
Motivation: Menschen mit neuen Ideen bringen oft auch neue und motivierende Impulse für die Mitarbeitenden. Das kann hilfreich sein, um etwas Neues auszuprobieren.
Sichtbarkeit: Externe Agile Coaches erhalten oft mehr Aufmerksamkeit und werden in Veränderungsprozessen wegen ihrer vielfältigen Erfahrung besonders geschätzt.
Vielfalt: Agilität ist nicht nur Scrum. Ein Agile Coach kennt mehrere Frameworks und Methoden, und weiß sie kontextabhängig zum Nutzen des Unternehmens einzusetzen.

Welche Voraussetzungen erfüllt ein guter Agile Coach

Agile Coach ist keine geschützte Berufsbezeichnung, weswegen es keine einheitlich geregelte Ausbildung gibt. Gute agile Coaches sind Fachleute mit langjähriger Berufserfahrung. Viele beginnen ihren Weg als Scrum Masterin, Pädagoge, Psychologin oder in anderen verantwortungsvollen Positionen. Ein erfahrener agile Coach hat nachweisbare Erfahrung in der Zusammenarbeit mit verschiedenen Unternehmen und Teams. Zusätzlich zu ihrem vielseitigen Wissen in verschiedenen Frameworks und Methoden verfügen Agile Coaches häufig auch Kenntnisse in den Bereichen Psychologie und Organisationsentwicklung. Inzwischen gibt es zahlreiche Ausbildungen für Agile Coaches. Diese oft nur wenige Tage dauernden Ausbildungen sind mit Vorsicht zu betrachten und kein Ersatz für eine mehrjährige (systemische) Coaching-Ausbildung. Erfahrene Agile Coaches können umfangreiche Referenzen in der Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Unternehmen vorweisen, die sie über einen Zeitraum von min. fünf Jahre erworben haben sollten.

Unterscheidung Agile Coach oder Scrum Master

Für den Scrum Master steht das Scrum-Team im Mittelpunkt. Für einen agilen Coach ist es die Organisation. Beispielsweise begleitet ein erfahrener Agile Coach die Agile Transformation eines Unternehmens und hat praktische Erfahrung im Umgang mit mehreren agilen Frameworks und Methoden. Oft agieren agile Coaches auf mehreren Organisationsebenen gleichzeitig. Scrum Master wirken in der Regel auf der Teamebene im Kontext Scrum. Sie arbeiten mit einem oder mehreren Scrum-Teams und wirken auf die Organisation im Umfeld der Teams. Agile Coaches agieren häufig mit dem Management und Stakeholdern. Agile Coaches wissen, wie man agile Arbeitsformen mithilfe bewährter Modelle skaliert. Scrum ist schließlich nicht die einzig richtige Antwort auf jede agile Frage.

Was ist ein Certified Agile Coach

Der Certified Agile Coach ist ein spezieller Ausbildungspfad der Scrum Alliance. Dieses Ausbildungsprogramm fokussiert auf verschiedene Aspekte wie ein vertiefendes Wissen in Scrum, systemisches Coaching und Skalierung.

Wie verläuft eine Ausbildung zum Agile Coach

Die meisten Schulungen zu Agile Coaching konzentrieren sich auf eine bestimmte Methode oder einen Ausschnitt aus dem Themenkosmos Agile Coaching an nur wenigen Tagen. Leider ist der Umfang und die Intensität dieser Ausbildungen meistens unzureichend, um den anspruchsvollen Aufgaben in der Praxis gerecht zu werden. Wir mussten bereits mehrfach die unzureichende Vorarbeit selbst ernannter 'Agile Coaches' korrigieren.

Eine solide Ausbildung zum Agile Coach dauert ein bis zwei Jahre, mit regelmäßigen Peer-Group-Treffen. Dabei sollte eine gründliche Vermittlung der theoretischen Aspekte unterschiedlicher agiler Frameworks und Methoden erfolgen, die von umfassenden praktischen Anwendungsfällen flankiert werden. Da Agile Coaches idR. an und in den Organisationssystemen tätig werden, ist eine Vermittlung systemtheoretischer und psychologischer Grundlagen gleichfalls anzuraten. In fünf mal zwei Tagen können diese umfangreichen Themengebiete nicht seriös vermittelt werden, weswegen wir von solchen Angeboten abraten.

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