Die Welt um uns herum verändert sich ständig, sei es durch technologische Entwicklungen, gesellschaftliche Veränderungen oder wirtschaftliche Rahmenbedingungen. Unternehmen und Teams müssen sich an diese Veränderungen anpassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Doch wie geht man dabei am besten vor? Hier kommt die Change Canvas ins Spiel.
Die Change Canvas ist ein Tool, das dabei hilft, Veränderungsvorhaben systematisch zu planen. Die Canvas besteht aus sechs Segmenten, die in einer festen Reihenfolge durchgearbeitet werden:
1. Warum wollen wir das machen?
Das erste Segment der Change Canvas beschäftigt sich mit der Frage, warum man überhaupt eine Veränderung anstreben möchte. Hier geht es darum, die Gründe für das Veränderungsvorhaben zu definieren. Wo kommen wir her, warum machen wir das?
2. Wozu wollen wir das machen?
Im zweiten Segment geht es um die Frage, welchen Zweck die Veränderung erfüllen soll. Hier geht es darum, zu definieren, welche Chancen genutzt werden sollen. Wo wollen wir hin, wozu machen wir das?
3. Wer profitiert von dem Ergebnis?
Im dritten Segment geht es darum, die Stakeholder zu identifizieren, die von der Veränderung betroffen sein werden. Hierbei kann es sich beispielsweise um Kunden, Mitarbeiter oder Lieferanten handeln.
4. Was spricht dagegen?
Im vierten Segment geht es darum, mögliche negative Auswirkungen der Veränderung zu identifizieren. Hierbei können sowohl interne als auch externe Faktoren eine Rolle spielen.
5. Wie wollen wir das machen?
Im fünften Segment geht es um die Umsetzung der Veränderung. Hier geht es darum, die Schritte und Möglichkeiten zu definieren, die notwendig sind, um die Veränderung umzusetzen.
6. Womit fangen wir an?
Im sechsten und letzten Segment geht es darum, den Startpunkt der Veränderung zu definieren. Das ist der erste konkrete Schritt, der notwendig ist, um das Veränderungsvorhaben in Gang zu setzen.
Ablauf und Nutzung
Die einzelnen Segmente sind nummeriert. Beginnt mit dem ersten Segment und arbeitet Euch linear bis zum sechsten Segment durch die Canvas. Notiert in jedem Segment die wichtigsten Ideen und Annahmen. Es kann hilfreich sein, die Zeit für die Bearbeitung einzelner Segmente zu limitieren.
Die Change Canvas ist ein wertvolles Tool, um Veränderungen systematisch zu planen und zu analysieren. Sie hilft dabei, die Ziele und Motive für das Veränderungsvorhaben zu definieren, die Betroffenen zu identifizieren und die Umsetzung der Veränderung zu initiieren.
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