Im GainTalents-Podcast hat Christian über Führung in klassischen und agilen Kontexten gesprochen. In den beiden Folgen geht er u.a. auf den Mythos der Planbarkeit ein, spricht über die Bedeutung von bewussten Auszeiten zur Selbstreflexion und wie sich Führung im Zeitalter der Digitalisierung…
Unser Gründer Christian Müller wurde kürzlich von dem Podcast “Masters of Transformation” interviewt. Christian spricht in diesem sehr persönlichen Interview offen über seinen bisherigen Weg, der geprägt war von einschneidenden beruflichen Veränderungen, großen Herausforderungen und der finalen Erkenntnis, selbst unternehmerisch…
In den letzten Jahren stieg die Nachfrage nach erfahrenen agilen Beratern massiv. Da Rollen wie Scrum Master oder Agile Coaches in klassischen Unternehmen noch relativ neu sind, existiert oft wenig Wissen zu den jeweiligen Anforderungen an die unterschiedlichen Rollen. Grund genug…
Das Angebot an Trainings und Zertifizierungen für Scrum Master ist umfangreich. Anlass genug etwas Licht in den Zertifizierungsdschungel zu bringen und die beiden großen Zertifizierungen miteinander zu vergleichen. Grundsätzlich stellt sich immer erst einmal die Frage, welchen Wert ein Zertifikat…
“Die Mehrheit der deutschen Unternehmen (65 Prozent) hält Projekte, die agil durchgeführt werden, für erfolgreicher.” lautet das Fazit einer neuen Studie der Bitkom. Demnach ist jedes zweite der 300 befragten Unternehmen ab 500 MitarbeiterInnen (50 Prozent) bereits auf agiles Projektmanagement umgestiegen.…
Viele Projektmanager kennen die StaceyMatrix, mit der die Komplexität eines Projekts im Voraus bestimmt werden kann. Wir haben jetzt einen Online-Test auf Grundlage der Stacey-Matrix entwickelt, der Ihnen in weniger als zwei Minuten dabei hilft, die geeignete Umsetzungsmethode für ein neues…
Viele kennen die Situation: Ein neues agiles Projekt startet und plötzlich wird das Team mit Fragen wie diesen konfrontiert: Wer pflegt eigentlich das Pflichtenheft? Wo ist der Projektleiter, der das entscheiden kann? Der Liefertermin wurde doch schon vor zwei Jahren versprochen,…
Im ersten Halbjahr 2018 haben über 120 Menschen an unseren Trainings teilgenommen. Wir verfolgen die Devise: Qualität statt Masse. Jedes Training wird individuell betreut und in Kleingruppen von max. ca. 12 TeilnehmerInnen durchgeführt. Unser Ziel ist es, den Teilnehmenden aktuelles…
Wir begleiten seit mehreren Jahren verschiedene Agile Transition Teams in unterschiedlichen Unternehmen und Branchen. Kein Team gleicht dem anderen, wie auch die Herausforderungen jeweils unterschiedlich sind. Auch deshalb arbeiten wir nicht mit starren Blaupausen und stimmen unser Vorgehen immer individuell auf…