Agile Führung bei der ING (Teil 2)

Führung in einer agilen Organisation

Elizabeth Manolagas arbeitete viele Jahre als Führungskraft mit Personalverantwortung bei der ING in Frankfurt am Main. Im Zuge der agilen Transformation gab sie ihre hierarchische Führungsrolle auf, um im Bereich der Organisationsentwicklung zu arbeiten. In diesem Podcast berichtet sie darüber, wie sich Führung und führen bei der größten deutschen Direktbank verändert hat und warum sie ihre vorherige Führungsrolle nicht vermisst.

Shownotes:

• Agiles Selbstverständnis der ING
• ING Deutschland