Beschreibung: Agile Grundlagen
Dieses erweiterte Grundlagentraining bietet ausreichend Zeit, um sich grundsätzlich mit agilen Arbeits- und Organisationsprinzipien vertraut zu machen. Dieses Training beantwortet nicht nur wie agile Zusammenarbeit funktioniert, sondern auch warum und wozu agile Organisationsweisen gut sind.
Die Teilnehmer:innen verstehen darüber hinaus, welche Veränderungen in den letzten 100 Jahren in Unternehmen vollzogen worden, warum Organisationen sich immer wieder verändern müssen und wie agile Organisationsprinzipien dabei helfen, die Zusammenarbeit in Unternehmen zu verbessern.
Das Training eignet sich auch als Kick-Off Workshop für ein Team oder zur allgemeinen Information für Führungskräfte, die sich mit agilen Prinzipien vertraut machen möchten. Individuelle Absprachen oder Methodenschwerpunkte (z.B. Scrum) sind möglich.
Praxisorientierte Schulung agile Grundlagen
In dieser Grundlagenschulung erfahren die Teilnehmenden die Vorteile und Wirkweisen verschiedener Methoden wie Scrum, Kanban, Lean Startup, Design Thinking, Effectuation etc. – diese allgemeine Übersicht hilft dabei, Agilität nicht als eine statische Methode zu verstehen, sondern als Möglichkeit, flexibel mit unterschiedlichsten Anforderungen und Voraussetzungen umgehen zu können.
Um die theoretischen Inhalte besser einordnen und verstehen zu können, werden sie immer wieder in kurzen praktischen Übungssequenzen angewendet und direkt ausprobiert.
Trailer: Live-Mitschnitt Onlinetraining
Formate
Online, Hybrid, Inhouse, Coworking Space, bei proagile.deTeilnehmer:innen
6 - 12 TN, mehr auf AnfrageInklusive
Teilnahmezertifikat, Handout, LinklisteKosten
ab 190,- € p.P.Inhalte Agile Grundlagen
- Die neuen Paradigmen der Wirtschaft
- Vom Taylorismus bis zur digitalen Revolution
- Veränderungen in der Wirtschaft
- Umgang mit Komplexität
- Lean Startup
- Effectuation
- Design Thinking
- Open Innovation
- Führung & Teams
- Evolution der Führungsprinzipien- und Modelle
- High-Performance-Teams
- Grundlagen und Hintergrund agiler Zusammenarbeit
- Stacey Matrix
- Agiler Eisberg & Agile Onion
- Grundlagen Scrum und Kanban
- Individuelle Fragen und Problemstellungen
- Kurze praktische Übungssequenzen
Ablauf Agile Grundlagen Training
- Onboarding
- Grundlagen
- Theorieeinheiten und praktische Übungen
- Gemeinsame Reflexionsrunden
- Klärung individueller Fragen
- Praxistransfer
Dein Nutzen der Schulung Agile Grundlagen
- Du lernst die wichtigsten agilen Methoden kennen
- Du verstehst die Unterschiede zw. dem klassischen und agilen Projektmanagement
- Du erhältst mehr Klarheit über die Rollen von Mitarbeitern und Führungskräften in agilen Projekten
- Du lernst wie die Agilität Deines Unternehmens verbessert werden kann
Agile Grundlagen Impressionen
Dein Trainer
Christian Müller ist der Gründer von proagile.de und er unterstützt seit vielen Jahren Teams und Unternehmen vor Ort als Agile Coach. Er selbst wurde u.a. von Dr. Jeff Sutherland, dem Erfinder von Scrum, ausgebildet. Es gelingt ihm besonders gut, theoretische oder abstrakte Themen anschaulich und mit vielen Praxisbeispielen zu vermitteln. Er hat unzählige Scrum Master, Product Owner und Führungskräfte in agilen Praktiken ausgebildet und freut sich an wenigen Terminen im Jahr darauf, sein Wissen weiterzugeben.
Feedback von Teilnehmer:innen früherer Agile Grundlagen Trainings
Ein gerade für Anfänger gut strukturiertes und klar aufgebautes Seminar mit einer guten Abwechslung zwischen Theorie und Praxis.
Das war der beste Vortrag und positivste Austausch, den ich bisher erlebt habe. Tolle Präsentation. Ich habe viel über mich selbst und über agile Methoden gelernt.
Der klare und praxisnahe Bezug zur Theorie, untermauert durch diverse Praxisbeispiele und Spiele, hat mir besonders gut gefallen.
In dem 1,5-tägigen Kurs habe ich einen guten ersten Überblick über agiles Arbeiten bekommen.
Der Bezug zwischen Theorie und Praxis sowie die vielen praktischen Übungen waren super und haben viel verdeutlicht.
Ein gut strukturiertes aber auch flexibel gehaltenes Seminar. Alle Fragen wurden mit verständlichen Praxisbeispielen erklärt.