In sehr dynamischen Umgebungen und bei der Erforschung neuer Technologien sind High Performance Teams ein Schlüssel zum Erfolg. Diese Teams zeichnen sich durch die Fähigkeit aus, anspruchsvolle Ziele in kurzer Zeit zu erreichen, auch wenn der Weg dorthin unklar ist oder ganz neue Ansätze erforderlich sind.
Optimale Rahmenbedingungen für High Performance Teamwork
100% Fokus und Freistellung: High Performance Teams benötigen die ungeteilte Aufmerksamkeit ihrer Mitglieder. Diese sollten von anderen Verpflichtungen und Projekten freigestellt sein, um sich voll und ganz auf ihre Aufgaben konzentrieren zu können.
Klare Zielvorgabe: Ein entscheidendes Merkmal eines High Performance Teams ist eine klare Zielsetzung. Jedes Teammitglied sollte verstehen, was erreicht werden muss, und mit Leidenschaft daran arbeiten, dieses Ziel zu verwirklichen.
Freiwilligkeit: High Performance Teams werden nicht von oben verordnet, sondern aus Freiwilligen gebildet. Nur diejenigen, die sich für die Aufgabe begeistern, sollten Teil des Teams sein.
Selbstorganisation: Die Organisation sollte die Rahmenbedingungen schaffen, die es dem Team ermöglichen, sich selbst zu organisieren. Hierzu gehören Vertrauen, Autonomie und die Möglichkeit zur eigenständigen Entscheidungsfindung.
Optimale Teamgröße: Die Größe eines High Performance Teams sollte idealerweise zwischen 3 und 9 Personen liegen. Damit wird eine effektive Kommunikation und effiziente Zusammenarbeit gewährleistet.
Ohne formale Führung: In High Performance Teams gibt es oft keine formale Führungsperson. Stattdessen arbeiten die Mitglieder gemeinsam an Lösungen und tragen Verantwortung.
Bekannte Zielstellung: Die Ziele des Teams sollten stets klar und bekannt sein. Dies hilft, den Fokus zu behalten und motiviert die Teammitglieder.
Iteratives Arbeiten: High Performance Teams arbeiten oft iterativ. Sie setzen sich Ziele, überprüfen ihren Fortschritt regelmäßig und passen ihre Strategie entsprechend an.
Wann sind High Performance Teams besonders sinnvoll
Schnelles Erreichen anspruchsvoller Ziele: Wenn es darum geht, in kurzer Zeit ehrgeizige Ziele zu erreichen, können High Performance Teams die Effizienz und Qualität der Arbeit steigern.
Unklarer Weg: Wenn der Weg zur Zielerreichung unklar ist und kreative Lösungen erforderlich sind, können diese Teams neue Wege erkunden und innovative Lösungen finden.
Innovationsbedarf: Wenn neue Ideen und Ansätze ausprobiert werden müssen, können High Performance Teams die notwendige Flexibilität bieten.
Forschung und Entwicklung: High Performance Teams sind kleine, geschlossene Einheiten, die in der Lage sind, anspruchsvolle Aufgaben in kurzer Zeit zu erledigen. Grundlagenforschung mit empirischem Anspruch oder experimentelle Entwicklungsumgebungen sind für solche Teams ideale Habitate.
Ungünstige Konstellationen für High Performance Teams
Verwaltungsarbeit: Wenn Routine-Verwaltungsaufgaben erledigt werden müssen, sind diese Teams oft überqualifiziert und ihre Fähigkeiten nicht optimal genutzt.
Mangelnde Freiwilligkeit: Wenn Teammitglieder nicht freiwillig an Bord sind oder sich nicht für die Aufgabe begeistern, wird es schwer, Spitzenleistung zu erzielen.
Micromanagement: Wenn Führungskräfte operativ in die Arbeit des Teams eingreifen, kann dies die Autonomie und Effektivität des Teams beeinträchtigen.
Falsche Rahmenbedingungen: Wenn die notwendigen Rahmenbedingungen wie 100% Fokus, gegenseitiges Vertrauen und Lernbereitschaft in der Organisation nicht gegeben sind, kann die Bildung eines High Performance Teams problematisch sein.
Die Vorteile von High Performance Teams für Unternehmen sind vielfältig. Sie können schneller anspruchsvolle Ziele erreichen, innovative Lösungen entwickeln, die Mitarbeitermotivation steigern und die Qualität der Arbeit verbessern. Darüber hinaus fördern sie die Eigenverantwortung der Teammitglieder und tragen zur Weiterentwicklung der Organisation bei. Unternehmen, die auf High Performance Teams setzen, sind besser gerüstet, um in einem dynamischen und wettbewerbsintensiven Umfeld schnell erfolgreiche Ergebnisse zu erzielen.
Wir unterstützen seit Jahren den Aufbau und der Entwicklung hochperformanter Teamstrukturen für Unternehmen der freien Wirtschaft. Sprechen Sie uns an, wenn Sie Unterstützung benötigen.