In der heutigen Arbeitswelt, die von Komplexität und hohem Innovationsdruck geprägt ist, ist Agilität die Antwort auf viele Herausforderungen. Agile Führungskräfte sind in der Lage, ihr Handeln permanent zu reflektieren und Rahmenbedingungen für echte Höchstleistung zu schaffen. Kreativität, Experimentierfreude und schnelles Lernen sind entscheidende Faktoren im Umgang mit Komplexität. In einer agilen Organisation basiert Führung primär auf erworbener Autorität.
In diesem Kurs erweiterst Du Dein theoretisches Wissen und erwirbst praktische Kompetenzen in den Themenfeldern agile Methoden, laterales Führen, Organisationsdesign und Systemdenken. Gemeinsam erarbeiten wir, was es bedeutet, Ermöglichen und Ermächtigen, Motivation und Selbstorganisation sowie Vertrauen und Zutrauen in einer agilen Organisation zu leben und welche wichtige Rolle Du als Führungskraft dabei übernimmst.
Inhalte
- Anforderungen an das agile Führungs- und Rollenverständnis
- Zusammenarbeit einer agilen Organisation
- Grundlegende Merkmale und Verhaltensweisen agiler Führung
- Erfolgskritische Faktoren für Selbstorganisation und High Performance
- Agile Tools und Methoden
- Individuelle Fragen und Praxistransfer
Ablauf
- Gemeinsame Reflexionsrunden
- Klärung individueller Fragen
- Theoretische Impulse & praktische Übungen
- Praxistransfer
Dein Nutzen
- Entdecke die Grundlagen agiler Organisationsprinzipien und wende sie erfolgreich an
- Verstehe, warum Werte und Prinzipien entscheidend für den Erfolg agiler Arbeitsmethoden sind
- Gewinne Orientierung für Deine Rolle als Führungskraft in agilen Teams
- Erfahre mehr über die Wirkungszusammenhänge von Netzwerkorganisationen und nutze sie für Deinen Erfolg
- Lerne das Konzept der lateralen Führung kennen und schaffe ideale Rahmenbedingungen für agile High-Performance-Teams
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