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  Künstliche Intelligenz und Agile Transformation

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  Rapid Team Development

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  Selbstorganisation in einer Kita

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  Agilität und öffentliche Auftraggeber

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  Responsibility Prozess

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  Führungskräfte wählen lassen

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  Wie Künstliche Intelligenz unsere Zusammenarbeit verändert

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  Wie Flow in einem Team entsteht

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  Agilität im Vorstand

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Inhalte des Podcasts

In vielen Folgen geht es um die Anwendung agiler Methoden in der Praxis und das Thema Agile Transformation. Viele Hörer:innen wünschen sich Inspirationen, wie ihr Unternehmen agiler werden kann. Wir laden Kunden, Partner und Menschen aus der Praxis ein, sich mit uns im Podcast über ein Schwerpunktthema auszutauschen.

Scrum und agiles Projektmanagement

Immer wieder kommen wir im Podcast auf die Themen Scrum und agiles Projektmanagement zu sprechen. Es fällt auf, dass das Framework Scrum in nahezu jedem Unternehmen unterschiedlich implementiert ist und jeweils an die individuellen Bedürfnisse angepasst wurde.

Aber auch das sog. agile Projektmanagement wird unterschiedlich interpretiert und es ist nicht einfach, dabei einen gemeinsamen Nenner zu markieren. Flexibel auf neue Anforderungen reagieren zu können, ist eine häufige Aussage.

Agil führen durch Agile Leadership

In zahlreichen Folgen geht es um Führung im agilen Kontext. Agilität basiert auf Prinzipien, die sich von der klassischen Management-Lehre unterscheiden. Langjährige Führungskräfte erleben den Wechsel auf agile Organisationsweisen mit einer großen Lernerfahrung. Wir sprechen darüber, was das in der Praxis bedeutet.

Agile Methoden und Vorgehensmodelle

Immer wieder betrachten wir im Podcast verschiedene Vorgehensmodelle wie Design Thinking, Scrum, Kanban usw., was deutlich macht, dass es nicht das eine Vorgehen gibt. Unsere Gesprächspartner:innen berichten darüber, dass sie je nach Kontext unterschiedliche Methoden und Frameworks einsetzen und sich dabei auch nicht zu sehr einengen lassen möchten.

Organisationsentwicklung und klassisches Management

Viele Gäste berichten über ihre Versuche, die agilen Organisationsweisen in der klassischen Linienorganisation zu etablieren. Dabei wurden ganz unterschiedliche Erfahrungen gesammelt, die vereinzelt durchaus positiv, oft aber auch als eine große Herausforderung beschrieben werden. Immer wieder kommt die notwendige Organisationsentwicklung zur Sprache, die beginnt, wenn ein Unternehmen nachhaltig agiler werden möchte.

Kritik an Agilität

Auch wenn sich der Podcast primär mit den Chancen und Möglichkeiten agiler Organisationsweisen beschäftigt, kommt auch Kritik nicht zu kurz. Vermehrt richtet sich die Kritik an halbherzige Umsetzungen, die zwar agiles Arbeiten vorgeben, nüchtern betrachtet kaum mehr als Etikettenschwindel sind. Aber es gibt auch substanziellere Fragen, die die Grenzen von agilen Arbeitsweisen aufzeigen. Vor allem der One-Size-Fits-All Ansatz wird regelmäßig – zurecht – infrage gestellt.

Agile Transformation

In zahlreichen Folgen berichten Führungskräfte und Mitarbeitende darüber, wie sie die agile Transformation ihres Unternehmens erlebt haben. Diese Folgen berichten aus der unmittelbaren Praxis und erlauben einen umfassenden Einblick in die Logik einer agilen Transformation und den verschiedenen Herausforderungen.

Wenn Du Fragen, Anregungen, Wünsche und Ideen zum Podcast hast, melde Dich gerne bei uns.