Auf dem Weg zu einer agilen Unternehmenskultur: Herausforderungen, Chancen und Veränderungen bei der Einführung von New Work und agilen Arbeitsmethoden
Luise Schönwald ist Teil einer Pilotgruppe zum Thema Neues Arbeiten beim Mitteldeutschen Rundfunk (mdr). Sie berichtet darüber, wie sich die Landesmedienanstalt mit neuen Konzepten der Zusammenarbeit beschäftigt und sich den veränderten Anforderungen an moderne Arbeitsformen annähert. Du bekommst praktische Einblicke in die Ideen und konkreten Veränderungen beim Mitteldeutschen Rundfun.
Inhalt:
[00:01:05] Change | Bottom-up Inititaitve | New Work
00:06:11] Flexibilität bei Mitarbeiter-Bedürfnissen durch Agilität.
[00:08:45] Bedarfsabfrage, Feedback, Pilotprojekte für New Work.
[00:12:22] Kommunikation schwierig, direkte Ansprache wichtig.
[00:16:26] Flexible Arbeitsregelung braucht Vertrauen und Reflexion.
[00:19:19] Flächenkonzepte, Arbeitsplatzgestaltung, Ängste, Partizipation, Chancen.
[00:22:16] Kultur prägt die Transparenz der Kommunikation.
Die wichtigsten Fragen und Antworten:
1. Was sind die größten Herausforderungen bei der internen Kommunikation in Unternehmen?
Antwort: Die größten Herausforderungen sind, die richtigen Themen zu finden und sie erfolgreich zu kommunizieren sowie Zeitmangel und Individualität der Mitarbeiter.
2. Welche Formate wurden ausprobiert, um die interne Kommunikation zu verbessern?
Antwort: Verschiedene Formate wie virtuelle Kaffee-Runden wurden ausprobiert.
3. Wie wichtig ist die individuelle Betroffenheit bei der internen Kommunikation?
Antwort: Individuelle Betroffenheit kann dazu beitragen, dass Themen erfolgreich kommuniziert werden.
4. Welche Rolle spielen Multiplikatoren und intrinsisch motivierte Kollegen bei der internen Kommunikation?
Antwort: Sie sind wichtig, um Themen erfolgreich zu kommunizieren.
5. Wie hängen Transparenz und Kommunikationsthemen mit der Unternehmenskultur zusammen?
Antwort: Sie sind eng miteinander verbunden, eine offene Kommunikation ist wichtig, um Lösungsansätze zu finden, jedoch müssen auch sensibel mit Informationen umgegangen werden.
6. Was ist das Ziel einer agilen Vorgehensweise in Unternehmen?
Antwort: Eine agile Vorgehensweise ist flexibel und anpassungsfähig, um auf Veränderungen einzugehen.
7. Welche Vorteile bringt das mobile Arbeiten für Mitarbeiter und Unternehmen?
Antwort: Es ermöglicht eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, erhöht die Motivation der Mitarbeiter und ist eine Form der Wertschätzung.
8. Wie wurde das Thema New Work im Unternehmen eingeführt?
Antwort: Das Thema wurde von einer Unternehmenskulturgruppe initiiert und von freiwilligen Mitarbeitern unterstützt, später wurde es in eine langfristige Funktion überführt.
9. Wie sollen Mitarbeiter in die Flächenkonzepte und Arbeitsplatzgestaltung einbezogen werden?
Antwort: Möglichst viele Mitarbeiter sollen in Planung und Entscheidung bezüglich der Flächennutzung einbezogen werden, um Akzeptanz für Veränderungen zu schaffen.
10. Welche Ziele verfolgt das Unternehmen bezüglich der Arbeitszeitmodelle?
Antwort: Es sollen viele verschiedene Arbeitszeitmodelle zur Verfügung gestellt werden, damit Mitarbeiter das passende Modell für ihre Lebenssituation auswählen können, um am produktivsten zu arbeiten.
Shownotes: https://proagile.de/podcast/neues-arbeiten-beim-mdr/
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