Unser Gast, Konstantin Gerlach, teilt seine Erfahrungen mit Führungskräftewahl in seinem Unternehmen. Die Wahl der Führungskräfte erfolgt einmal im Jahr und wird demokratisch durchgeführt. Es gibt einen zweistufigen Wahlgang, bei dem die Teammitglieder Argumente für ihren Wunschkandidaten vorbringen können. Das…
In der neuesten Folge diskutieren Christian Müller und Franziska Saure über künstlichen Intelligenz (KI) und ihre Auswirkungen auf die Arbeitswelt. Franziska ist eine erfahrene Unternehmensberaterin in den Bereichen Digitalisierung, Innovation und Organisationsentwicklung. Im Gespräch beleuchten beide die rasante Entwicklung von…
In dieser Podcast-Episode geht es um den Zugang zum Flow-Zustand. Daniel Tröger, ein ehemaliger Softwareentwickler und Führungskraft, teilt seine Erkenntnisse und Erfahrungen zum Thema. Er betont die Bedeutung von psychologischer Sicherheit, Fehlerkultur und einer positiven Teamdynamik. Durch Co-Kreation, Rapid Prototyping…
In dieser Episode sprechen wir über die Veränderungen in der Arbeitswelt und die Herausforderungen, eine Gratwanderung zwischen etablierten Arbeitsweisen und agilen Methoden zu schaffen. Wir diskutieren, wie Führungskräfte die agile Transformation unterstützen können und welche Rolle die Unternehmenskultur dabei spielt.…
Luise Schönwald ist Teil einer Pilotgruppe zum Thema Neues Arbeiten beim Mitteldeutschen Rundfunk (mdr). Sie berichtet darüber, wie sich die Landesmedienanstalt mit neuen Konzepten der Zusammenarbeit beschäftigt und sich den veränderten Anforderungen an moderne Arbeitsformen annähert. Du bekommst praktische Einblicke…
Florian Arndt ist der Geschäftsführer einer mittlerweile 50-köpfigen Firma, die für Kunden vom Mittelstand bis zu Hollywood-Studios Filme, Werbefilme und Imagefilme produziert. Sein Interesse an der Filmproduktion begann bereits im Alter von elf Jahren, als er anfing Filme zu produzieren.…
Das Viable System Model (VSM) ist ein Modell, das die Organisation und die Steuerung von Systemen beschreibt. Das Modell wurde von Stafford Beer entwickelt und ist ein Instrument zur Diagnose, Entwicklung und Verwaltung von komplexen Systemen. Das VSM besteht aus…
In dieser Folge beschäftigen wir uns mit „Agiler Skalierung“. Wir zeigen auf, warum es wichtig ist, erst einmal zu de-skalieren, bevor sich eine Organisation in die Skalierung agiler Arbeitsweisen stürzt. Es ist wichtig zu betonen, dass De-Skalierung kein Rückschritt ist,…
In dieser Podcastfolge spricht Heiko Bartlog über das Konzept »Effectuation«. Dabei handelt es sich um eine von Verhaltensökonomen entwickelte Methode, um unter Unsicherheit erfolgreich zu gründen. Im Gegensatz zu klassischen Management-Modellen, die auf Visionen basieren, setzen erfolgreiche Mehrfachgründer auf vorhandene…